Teamcoaching en training: wie zal zeggen waar het een ophoudt en het ander begint? Een paar praktijkvoorbeelden:

• een training communicatie voor professionals in dienst van een stichting die cliëntenbelangen behartigt in de geestelijke gezondheidszorg;
• gesprekken met een team van uitvoerders in de thuiszorg die zich onvoldoende aan afspraken houden en last hebben van dalend onderling vertrouwen, uitmondend in conflicten;
• begeleiding van een team dat effectiever en efficiënter wil vergaderen: doelgerichter maar ook met meer aandacht voor elkaars standpunten en leerwensen;
• coaching van een team net begonnen managers die hun medewerkers willen sturen én coachen bij het behalen van organisatiedoelstellingen.

De trainingen die ik geef kennen geen open inschrijving. Het gaat altijd om een groep mensen binnen een organisatie die als team en als individu willen groeien.